Análisis e identificación de los componentes de un proceso de negocio, operativo o de gestión de tu organización.
Modelado del proceso a través de metodología BPMN y entrega de modelo en forma visual.
Entregables:
Macro proceso de la organización.
Procesos de negocio establecidos.
Mapeo y modelado de los procesos operativos, de negocio y de gestión.
Componentes de los procesos de acuerdo a metodologia SIPOC.
Manual de procesos de la organización.
Procedimientos a seleccionar.

El precio es por hora de trabajo, para un precio mas exacto, dependerá de los datos proporcionados o de la cotización previa.

Se entregan los documentos en formato editable para su posterior modificación si así lo solicita.